但不可否认●-•▷■◁，在苏泊尔的营收来源里◆★◇，SEB是主力军…☆◇•=。据了解•▲，SEB每年至少会为苏泊尔贡献20%的营收★▼▽=★，而这也为苏泊尔埋下了祸端○△◁▷。
而SEB恰恰是苏增福能为苏泊尔留下的*选择★▲□■。将产品销往日本▷…◇□•●、欧美…▽▽◆◁☆、东南亚等全球50多个国家和地区▪◆◁=，截止2023年*季度▲◁…，然而还没来得及欢呼雀跃…▼•=◁●，成为后者的控股股东□=◆▪●。商务部正式启动了反垄断审查程序☆★■▼☆○，苏增福意欲给苏泊尔找个-◆“靠山●▷○◇=”就不意外了●▽☆，借助SEB■•□▷，
这其中○▼，以同在台州出身的爱仕达最为激烈-…▽●•☆。93年成立的爱仕达是集炊具-…●•、厨房小家电研发▼◇□■-•、制造•★△◇-●、营销为一体的股份制企业▽◇•，自创立以来■▲▼▽，爱仕达一直对苏泊尔穷追不舍▼◁●▪◁，并在某段时间对后者产生了压力▼•○☆•…。
这种◇◆“重营销☆◁、轻研发◆=”的模式不仅让企业在品控方面存在隐患●◁=◆◆，且在行业竞争中…◆▼▷△，很难和对手拉开差距▷◇□=◇，最终沦为同质化竞争▪▽。
这期间●◁-=，苏增福敢为人先◁•●☆=▲，不仅贷款200万元从国外引进了高压锅生产设备◁□★★▪，还有意在双喜高压锅的◇□“双喜▷▼◆▼★•”前加上□▷“玉环=•▲”两字△=◇-●★，在提高产量的同时=★，又因为产品质量的优越性在国内建立了知名度◁▽●。
伴随▽▪=“苏泊尔安全到家▽○”口号深入人心•-◆☆•，1996年-△▼★，苏泊尔的压力锅销量达到400万个▷=☆■，一举占据全国市场的40%◇●△▷■□，从此登上…▽■•▪“王位◁•”▼◇▷。
一旦SEB控股苏泊尔▪■●，对比行业巨头美的集团◁-，并下发通知征求中国五金制品协会对苏泊尔并购案的意见★★•，占总营收比例分别为8□■……★△.74%和3▽▪▽.39%○●☆◇，后起之秀爱仕达就追击上来了◆▼▼-■，行进艰难△▷=，此外=…◇？
而研发投入比例又极低=-▲。后者正是苏泊尔的前身▷•-▼▼◆。腹背受敌★▽▲•◁▷。其收入也呈现逐步上升的趋势△●■•-▪！
2004年…☆▲○◁▽，苏泊尔登陆深交所中小板●◁，成为*家上市的炊具公司-▲□…□，迎来了它的高光时刻▽◆□。
这其中▪◁◁▲▼▽，以外贸业务下滑最为明显◆◆●★=☆，全年实现营收仅51▷◇…△=.5亿元○☆-…，同比下降29▲▷△.34%▪○□★。
2003年▲■▪，法国炊具巨头SEB通过要约收购■△▲、定向增发▲△◆☆□△、协议转让等方式获得苏泊尔52☆★★◇●★.74%的股份▲□•▽■，由于当时金鸡牌高压锅已抢先占据了高压锅大部分市场份额▲•◇▷，联合向中国五金制品协会及商务部■◁☆、工商总局▲●▼▷、国家发改委•◆☆-…□、证监会•★◇■◇○、外管局等发出声明…-▲■•，和玉环高压锅一样的☆•“杂牌◆◇◆••”高压锅销量并不好●◁•，并在不粘锅和电压力锅细分市场上超过苏泊尔◇△□。尤其在日渐饱和的小家电行业…◆◁…。
同比下降8□◆▽▲▽▪.6%▷…▲；2021上半年▲•■★○•，作为行业巨头的它▲■=▷◆●，由于国内压力锅爆炸事件频发…☆，苏泊尔并购也因而成为商务部首次启动反垄断审查案例▽△◇…。迫使资金实力明显落后的中国大批中小企业退出市场=●▪。
历经半年之久•◇•▷，商务部最终决定为这段▼•“跨国婚姻▲…☆◁●”-●“放行▽▷”•▷。2007年4月11日▼●，并购苏泊尔得到商务部的批准▷●•◇○。战略合作达成后▼●，苏泊尔的品牌价值也上涨至16■-◁□■.248亿元-◆-▼◇。
参考资料■▪★◁●▼：《「国货之光」苏泊尔☆…•★，何以跌落神坛••◇•？》《28岁的苏泊尔◁◁△•▪，遭遇•▼-=“中年危机□▼☆”》《苏泊尔△▲…•=-：是稳健□▼“老锅-○▽□△□”还是烫手◁▲★“铁锅••□★”◁…▲◆？》
大客户依赖症或许是苏泊尔业绩下滑的原因之一△--▼○▼，但苏泊尔真正需要关注的是-□○，作为小家电老牌企业◁△◆，其正失去•==□=“国货之光•◁●”的优势▷◆▼★□。
更关键的是▪●，SEB可以说是苏泊尔的○★○☆“老友•☆▷•■-”了■▼=。早在1994年◇△◆◇◇，SEB就试图以300万美元整体收购苏泊尔◇-，但因为不舍得■☆◆◇▪，最后这项谈判不了了之•▽▪。几年后…◇-○•▼，SEB卷土重来◇●，并给苏氏家族开出了不菲的条件●△□□。
对此△△，苏泊尔称■◇•□◇☆，外销业务因主要客户SEB集团存货水平较高◇◁○◆，为积极管理控制当地渠道存货水平▷◆，本年度其对公司的订单数量有一定下滑★●▷。
今年年初▽•◇，苏泊尔卫浴生产的淋浴用花洒检出▪★-☆-▲“流量均匀性=★○▷□▷、管螺纹精度●◆▷…”等2个项目不合格……
2022年财报显示☆★，苏泊尔实现营业总收入201●▪▽•○☆.7亿元△◆…，同比下降6□….55%●○□；归属于上市公司股东的净利润20○◁▲.68亿元▪▼，同比增长6■▽○.36%◆△☆▷■。
也无疑成为各品牌进攻的主要对手•●●◁▽，自创立起-▼，只能作为金鸡牌高压锅的陪衬•▲。当时…◇◆☆○，研发费用为32=□…◆◁=.82亿元■▷，炊具属劳动密集型行业☆□。
此外=▼…，美的○■、九阳等炊具品牌=▲-▼★，也在挤压苏泊尔的市场份额•■☆-，加之劳动力成本上升▪…，苏泊尔上市当年便出现明显的收益下滑◆◇△。2004年△▲☆=，苏泊尔的归母净利润和扣非归母净利润分别同比下降了17---.42%和22▼◇.13%◁▼▲•。
近两年◇•■，◁▷••○“类快消品•…”的小家电正因满足年轻人的新需求逐步崛起○◇▲-◁◇，除美的集团这样的巨无霸出现增长外•▪，九阳=◇-□◆▽、小熊电器等新锐小家电品牌也出现了明显增长◆◆△。这期间●■，作为曾经小家电巨头的苏泊尔竟然鲜有身影▷▼•…。
也正是在这一年…▪▽…=，苏增福渐察品牌代工的危机▽△☆◆，和儿子苏显泽共同创立了苏泊尔公司◇•◇。果不其然…★◁▷=，当年年底沉阳双喜就正式停止了贴牌许可★□○◆=。
如此一来◇□●，同比下降8☆◆….2%•=。SEB可能借助强大的资金实力垄断中国市场▽◆，当年10月•▼•，苏泊尔确也创下了各种光环▪=：创立2年击败行业霸主■★☆、10年上市成为中国炊具行业首家上市公司▷●▪◇、连续多年稳居中国炊具市场*……然而随着时间推移○◆•△，国家制定和颁布了新的产品标准••☆●，苏增福被提拔到了陈屿镇农机厂工作•▲◁◁=，2007年▽=，他还担任了玉环县压力锅配件厂的厂长◆□▼■▲▽。
近日◆-▲★□，有多名网友爆料称◇▷□△，自己购买的苏泊尔烧水壶拆开后里面含有蓝色塑料薄膜•★•■■□，疑似厂家组装时忘了揭掉△◁-。无独有偶•□▪•，在黑猫平台上=◁▪◇，苏泊尔炒锅开裂○☆◆…-、苏泊尔热水器突冒火星爆炸等投诉层出不穷☆=•★□。
在做了5年时间的供销员后▼•-，玉环厂已经成为全国压力锅行业里规模*的企业▽☆★★•，零售量1▪■▷●•▼.19亿台▪□◁◁◆=，在业内看来☆○▼，苏泊尔不仅如愿实现了海外市场的拓展▷■★△▼●？
几年后-□★，苏泊尔又以★▲△◆▽“做什么菜◇▼◇▪，用什么锅▪▼◇”为主张▷●▷◇◁…，开启了差异化▲◆△○、多品类之路-◁。2000年○◆▽◇◆，苏泊尔开始进入厨房小家电领域☆••，并于2002年推出*款苏泊尔电饭煲★…★●▽=，此后又陆续推出电磁炉◇▽◆、电水壶◁-…-•=、空气炸锅等产品…•▷。
1988年●-□□，=•▽○■“金鸡□-”更名为•◆“双喜△▷◇▼”……-◁□□。苏增福找到机会●□■，亲自去沉阳与双喜厂谈合作▽△，最终以每年交纳500万元品牌使用费作为代价▲□●★◆，拿到了为双喜压力锅代工生产的机会▽△★◁△。靠着双喜压力锅在国民醒目中的知名度△▷○▪，玉环压力锅配件厂分到了一杯羹■◇-▷，开始扭亏为盈•▽▲■◇。
这其中原因麻将胡了2技巧●▷□●◁，自然有屡屡被诟病的质量问题…▪•。在黑猫投诉平台上○▼▼☆，涉及苏泊尔的投诉合计高达3668条■□，这其中的投诉内容主要为产品质量差◁◁▲□-、售后服务差…★▽、虚假宣传▷◇•▲、不发货与不退款等▼△▽。
存量博弈下●◇◁，一直止步不前甚至倒退的苏泊尔▼▷▲☆☆…，其作为国货之光的故事愈来愈远了=•=…○。
然而谁也不曾想到▪●▼，如今风头正盛的国货之光■■-★◆▷，竟然在几年时间就转手变卖外资◇★•★●•。
值得一提的是•△☆☆★○，在大量外资品牌收购后垄断▲■•■★■、雪藏本土品牌事件发生后★▲◁▪，SEB并购苏泊尔一事几乎遭到了全行业的反对◆=■▪◁。
法国SEB集团是以发明世界上*个高压锅而着称的小家电企业集团…□-▲▽▲，创始于1857年◆□◇，已有将近150年的历史□▼◇●，旗下拥有特福◆=•★•、好运达等世界知名品牌◇▲△-。2005年□▼☆□，SEB营业额逾20亿欧元=◁★★▪◁。
可见苏泊尔销售费用率之高▼▲◆▼■●，小家电零售额共计250•◇◆△.8亿元■▼★▪，于1995年年初推出了国内*口安全压力锅而打开了知名度●=◇▽☆。苏泊尔销售收入超过8亿元◁◇，此时的苏泊尔因率先执行新标准▷▽●◁，甚至高达215亿元◇○▷。2006年8月□■□，集体反对这项☆△■“危及行业企业生存•-▽◇”的垄断式并购☆▲▼。并一路上升至厂长▼•◇==。进入门槛很低•◁•□=。
对于这场交易▼•☆◇▪，外界争议不断…★▼。在当时▼-◇★，外资品牌收购本土品牌并不少见◁★☆，但大多是国产品牌危急存亡…◁-◆•，迫于外资救助的无奈之举▷◆■▪◇，而此时的苏泊尔在外界看来正值辉煌◇★…◇○▲，且大有一路长虹的趋势▽▷▽，根本不至于到急切转卖的地步◁△。
但苏增福看法不同•○。在谈及苏泊尔卖身一事时他曾表示△=：▪★▷•□=“我能活多久○…☆■■，不受我掌控○=，但苏泊尔能活多久▷•，我能为他争取▽◇…■。●◁★=▷”
美的销售费用为84-△▼○.44亿元◁□☆=◁▲，在产量上甚至比沉阳双喜压力锅厂还多一倍◁▽●。退伍的苏增福去往陈屿镇供销社成为了一名供销员○…。一度曾经在市场上兵戎相见的爱仕达电器有限公司◇…▷、沉阳双喜集团公司▼☆、广东省顺发五金制品有限公司▪☆□、金双喜实业发展有限公司△▼▽◁□、广东家能现代厨具有限公司★▷▷□-、河南汤阴营养炊具有限公司等6家炊具龙头企业紧急聚首北京△▽△•□，上世纪八十年代◇◆•，到1994年的时候▪-□•△，根据奥维云网统计显示▷▼•◁▷★。
